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在目前激烈竞争的市场中，作为企业员工必须对工作有高标准的追求。
在工作中不断提高自身技能的，不仅能够持续胜任本职工作，而且逐步成长为高级的专业人才。
企业对员工的职业技能要求与时俱进、不断发展，作为员工必须了解本职工作的职业素质要求，不仅要具有专业性，同时还要具有综合性。
许多工作任务的完成和职业责任的履行，仅仅依靠某项技能是远远不够的，是多种素质综合作用的结果。
例如，要成为一名成功的营销人员，不仅要掌握销售商品的知识和技巧，还要对所销售的商品性能、原理、售后服务，特别是消费者的购买心理有所了解，同时，自身要有良好的心理素质，以及一定的应变能力。
看职场
“擦桌子理论”
海尔总裁张瑞敏在管理上也提出了著名的“擦桌子理论”
。
张瑞敏在比较中国公司员工与日本公司员工的认真精神时曾说过：如果让一个日本员工每天擦桌子6遍，日本员工会不折不扣地执行，每天都会坚持擦6遍；可是如果让一位中国员工去做，那么他在第一天可能擦6遍，第二天也可能擦6遍，但到了第三天，可能就只会擦5遍、4遍或3遍，到后来，就不了了之。
张瑞敏在接受《中国企业家》杂志专访时，引用日产CEO卡洛斯·戈恩的话说：“日本的企业造就了全世界最优秀的工人”
同样道理，任正非说：“像日本那些企业那样，经九死一生还能好好地活着，这才是真正的成功……日本绝大多数企业，近八年没有增长过工资。
社会治安仍然比北欧还好，真是让人赞叹。
日本一旦重新起飞，这样的基础一定让它一飞冲天。”
3.培养追求卓越的习惯
互动空间
习惯的力量
一位没有继承人的富豪死后将自己的一大笔遗产赠送给远房的一位亲戚，这位亲戚是一个常年靠乞讨为生的乞丐。
这名接受遗产的乞丐立即身价一变，成了百万富翁。
新闻记者便来采访这名幸运的乞丐：“你继承了遗产之后，你想做的第一件事是什么？”
乞丐回答说：“我要买一只好一点的碗和一根结实的木棍，这样我以后出去讨饭时方便一些。”
可见，习惯对我们有着绝大的影响，因为它是一贯的，在不知不觉中，经年累月地影响着我们的行为，影响着我们的效率，左右着我们的成败。
一个人一天的行为中，大约只有5%是属于非习惯性的，而剩下的95%的行为都是习惯性的。
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