天才一秒记住【久久文学】地址：https://www.jjwxx.com
对于A轮以后的项目，最好能够另外制定一个规范的财务预测模型来反映项目在后续扩张过程中的收入及成本曲线走向。
财务预测模型实际上是一个基于时间序列而展开的收入及成本算法模型，其中包括收入及成本的计算方法、参数假设、增长预测等。
财务预测模型通常包括收入预测、成本预测、固定资产投入、人力资源投入等基本表格，也包括基于以上预测所生产的利润表、资产负债表。
通过跨表格的引用，这些表格通常形成了一个“连通器”
式的整体。
投资人通常会根据财务预测模型所提供的计算方法、参数假设、增长预测等数据来判断项目发展后期的运营数据实现的可能性，从而判断项目引入融资之后的理论增长情况。
当然，模型永远是模型，没有一个投资人会完全根据模型来做决定。
但是一份严谨测算的财务预测模型可以有效地帮助投资人将“拍一次脑袋”
的分解为“多拍几次脑袋”
，从而提高决策效率。
同时，通过财务预测模型，创业者也可以更好地模拟剖析项目发展演进的关键因素。
11.融资金额及用途
充分说明以上各部分内容，并且能够让投资人有满意的认可之后，基本上说明“我什么都不缺只缺钱了”
。
那么在本部分需要向投资人表明你的融资计划，具体包括两个重要内容：第一是本轮融资金额是多少，最好说明人民币或者美元；第二，需要重点说明本轮融资的具体用途，最好能够细化到具体项目。
这部分内容需要创业者根据审慎思考的业务拓展计划制定具体的资金分配方案，需要充分体现创业者的战略规划能力，同时也需要体现创业花钱的能力。
关于路演
写好了商业计划书，只是融资的第一步。
通常，投资人看到商业计划书之后，可以对项目做出初步判断。
如果感兴趣，就愿意和创业团队见面沟通，通常是和CEO直接沟通，这种见面沟通也就是通常所谓的项目路演。
项目路演通常分为公开路演与一对一路演，无论哪种形式的路演，我们建议创业者注意以下几点。
①要做行业的专家，要对自己所在行业的痛点、格局有深入的洞察。
②不要害怕投资人的挑战，不要在形式上迎合投资人，要乐观自信。
对于投资人来说，不怕路长，就怕战略不清晰，走弯路。
③作为团队老大，要富有**、坚定、执着，表达简洁，思路清晰。
④团队永远第一，尽量少用“我”
，而是“我们”
。
⑤尽量用数据说话，但不要夸大数据预期。
本章未完，请点击下一章继续阅读！若浏览器显示没有新章节了，请尝试点击右上角↗️或右下角↘️的菜单，退出阅读模式即可，谢谢！