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第六章 传媒营销管理案例(第2页)

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一是通过发行市场获取利润,而不进入广告市场,在计划经济时代大多数报纸都是这种盈利模式;二是在发行市场上“低价倾销”

,在广告市场上盈利,这是目前大多数经营状况较好的报社的盈利模式。

报纸营销的二重性,决定了经济类报纸有两种定位战略的模型:一是以读者为目标顾客的定位战略模型;一是以广告主为目标顾客的定位战略模型。

两个定位的战略选择有着不同的战略内容,但也不是完全割裂的,使二者密切联系起来的“合剂”

是报纸的目标读者和广告客户目标受众的一致性。

报纸目标读者的选择必须与广告客户目标受众相吻合,否则发行量很大,也不会有理想的广告收入。

[3]这就构成了报纸定位战略选择的两个互相独立又互相联系的模型(图6-2)。

下节我们运用这个报纸定位战略模型对《中国经营报》进行实例分析。

图6-2报纸双重定位战略模型

三、新媒体营销

新媒体革命不仅改变着传媒业态,也改变着营销方式,传媒业的营销更要充分考虑新媒体因素。

不管是传统媒体产品,还是新媒体产品,都应该重视利用新媒体平台进行营销。

利用新媒体平台进行营销应该注意以下几个问题。

(一)转变观念

新媒体与传统媒体有着某些本质性的区别,因此,利用新媒体平台开展营销活动,必须转变一些传统的营销理念。

广播、电视、报刊等大众传播媒体,采取点对面的传播形式,它们的传播从一点出发,传播到成千上万的接受者,即所谓“受众”

这种传播往往是高高在上的,它的内容是大众普遍能够接受的,往往也就是平庸的,没有特点的,而它的形式却是华丽的。

这也就是人们经常批评大众媒体在华丽的外表之下,掩盖的是平庸的内容。

新媒体改变了传统媒体大众化的特点,它不再是点对面的传播,而是无数的点之间的真正的网状交流。

在新媒体中,专业传播机构逐渐让出传播舞台的中心,大量的内容由普通个人制作。

每个用户既是接受者,也是传播者,用户与用户之间的互动、交流,变得几乎像面对面谈话一样便利,互动成了传播的重要内容。

此外,新媒体打破传统的媒体界限,实现了多媒体传播,也是人们津津乐道的一大特点和优势。

在新媒体平台上,传播者不再高高在上,而是变成了芸芸众生中的一员。

作为营销者,应该在心态上把自身定位为受众或用户中的一员,与他们平等交流,而不是以专业人士、业内人士自居,高高在上地发布信息,指导、引领受众和用户。

新媒体平台不再需要过多的华丽内容,平实、有个性的内容更受欢迎。

因而在新媒体平台上开展营销活动,不再像在报纸、电视等传统平台一样,需要花费大成本制作精美的图片、视频,撰写华丽的稿件,而是更多地需要平实的语言、生动的图片和视频,但是,这些内容必须是具体的、生动的,富有个性的。

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