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2001年，光线引入了一家国外的财务顾问公司，希望它能凭借先进的理念和与国际资本的联系，为光线的融资开辟一条新路。
但是，不到一年的时间，光线就停止了与它的合作。
因为按照国家政策，光线所在的电视节目制作行业不允许外资进入，而这家外国财务顾问公司主要擅长国际融资，对国内资本并不熟悉。
这年10月，光线聘用了另外一家国内的财务顾问公司。
新的财务公司从头对光线的经营管理进行了规范，按照工业生产的模式建立了生产流程，把全部业务分为策划、制作、包装、发行、广告销售等几个环节，每个环节制定了明确的规范。
经过一番管理升级，光线业务的每一个环节都站到了同行业的前列，为公司下一步吸引资本打下了较好的基础。
从2001年起，光线开始考虑上市，因为他们深切地感受到资金的不足。
那时，光线需要4000万元改造设备，但是这笔钱对于光线来说难以负担。
在电视圈中摸爬滚打多年，光线知道行业中哪些项目、哪些资源值得投资，但是许多项目心有余而力不足，而上市是融资的一条捷径。
寻求上市的另外一个原因是光线意识到上市可以使公司的管理水平、治理结构和知名度提升一个层次；可以大幅度地提高对人才的吸引力。
上市公司的待遇会比普通公司好，给员工的感觉也更有前途；上市之后，还可以利用股权激励员工。
王长田最早想利用国内股市买壳上市，有一家国有公司有一定意向。
可是，双方经过一段时间的磋商，才注意到当时国有股转民营限制太多，光线的融资努力再次受挫。
后来，光线又想到香港可能有合适的机会，但经过一番考察后发现，同样存在外资不得进入国内电视制作行业的问题。
可行的道路是，把公司的广告业务拿出来单独到香港上市。
可是，当时光线的广告业务还达不到在香港上市的条件。
光线传媒的上市路一波三折，但是，随着其业务表现的飞速进步和国家政策的调整，它受到了银行的青睐。
2008年7月，光线获得北京银行超过1亿元的混合贷款额度，这笔贷款还开了国内传媒类公司贷款包含流动资金贷款的先例。
此前，多数影视公司贷款主要用于具体的影视项目。
一年以后，2009年6月，北京银行向光线追加2亿元贷款授信额度。
王长田说：“2009年，光线从北京银行获得了1亿元的授信额度，助推企业实现了快速发展。
在国际金融危机面前，光线业务不但没有萎缩，还获得了各方面效益的增长，最终提前3个月还款，这也为我们的信用提供了保障。
北京银行根据光线的公司业绩和信用程度，提供2亿元的授信额度，这无疑将助推光线成为中国最大的民营电影投资和发行公司。”
在这两笔贷款的推动下，光线的业务取得了更快更好的发展，为上市做了很好的铺垫。
2009年，中国股市开设创业板，这给光线带来了绝佳的机会。
因为过去中国股市只有主板，主板的门槛较高，对公司的注册资本、股东数量等都有较高的要求。
而创业板主要面向具有较强活力的中小公司。
创业板开办之后，光线很快向证监会提出了上市申请。
2011年7月，证监会核准光线传媒在创业板上市。
同年8月3日，光线正式在深交所上市，发行2740万股，发行价52.5元，募集资金高达14.38亿元。
招股说明书显示，此次募集的资金将主要用于电视节目制作、电视剧购买和数字演播中心扩建等项目，所需资金3.78亿元，其余资金将用于其他与主营业务相关的项目。
招股书还显示，光线传媒2010年主营收入4.796亿元，净利润1.128亿元，每股收益1.37元，上市发行后每股收益摊薄至1.03元。
作为一家以电视节目和电视剧投资制作为主的公司，光线传媒顶着“制播分离第一股”
的光环，发行首日股价大涨40.95%，达到74元。
三、讨论
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