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第二课 职场沟通(第5页)

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(2)主动沟通,避免顶撞

如果是上司误会或在公开场合批评,应该主动在私下耐心解释沟通,或者用实际行动证明自己,而不要当面顶撞,恶化与上司的关系。

(3)虚心接受,莫要强辩

上司的批评自有批评的道理,错误的批评也有其可接受的出发点。

聪明的下属要善于“利用”

批评,了解上司的想法。

假如上司误解了你,要想办法辩解。

辩解时要心平气和,就事论事,注意方式方法,瞅准机会,尽释前嫌。

(4)不去计较,乐观对待

上司的工作方法、修养水平、情感特征各不相同,批评的方式也会不同,作为下属要适当给予理解和体谅,不去过于计较,也不要受到批评就一蹶不振,心存芥蒂。

小故事

委屈的老刘

老刘是某公司的技术工程师,负责公司产品的售后服务工作。

公司新上市的一种产品存在技术缺陷,导致客户投诉增多,售后维修工作量加大。

作为售后服务部的主管,老刘更是忙得团团转。

由于产品设计本身有问题,老刘也无能为力,客户就把不满反映到了公司总经理那里。

总经理找到老刘,也不问事情缘由,劈头盖脸就是一顿臭骂,最后放出狠话:“今天工作不努力,明天让你努力找工作。”

老刘是哑巴吃黄连——有苦说不出,自己忙前忙后地给别人收拾烂摊子,却一点也不落好,出去被客户抱怨,回来还要挨总经理的骂,骂错了还不能对他发泄,心里郁闷到了极点。

于是,老刘开始消极怠工。

点评:

面对批评,老刘消极、逃避。

其实他应该采取其他办法释放批评带来的压力,如与总经理主动沟通,向同事、家人倾诉等。

(三)应对不同风格上司的艺术

如同世界上没有完全相同的两片树叶一样,百人百性。

上司的心理、性格、思维习惯、处事态度、办事方式等,都不可能是相同的。

遇到什么风格的上司就要采取什么样的适当措施。

只有根据各种风格特征采取对应性的态度和方法,才能适应不同风格的上司领导。

1.与控制型上司的沟通

这类上司很重视自己的权威,不喜欢下属违抗自己的命令。

沟通时,只要尊重他们的意见,按照他们的意见行事即可。

他们看重的是下属对他们的服从与忠诚。

如果想提出自己的主张,就要十分讲究策略;如果想纠正他们的错误,要依靠集体的力量。

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