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相反，如果建立商誉的成本很小，那么大家都会建立“商誉”
，结果等于谁也没建立商誉，消费者也不领情。
在大街上，我们看惯了“跳楼价”
“放血大甩卖”
“清仓还债，价格特惠”
等招牌，这也是信息，不过，谁相信它是真的呢？但有的信息是可以以假乱真的，这种情况就需要人们仔细甄别以选出真正的有利信息，就像所罗门那样挖掘深层次的信息用于事件的判断。
商战中，信息战是一种常用的伎俩。
重庆通信市场曾发生过一起案例，就说明了隐瞒信息的重要性。
前几年，中国联通重庆公司在报上突然发布广告：次日手机降价。
中国电信重庆公司随即获悉这一消息，当天下午即商讨对策，晚上将电信手机降价方案送往报社立即发排。
第二天清早，电信一些员工和雇佣的临时的广告派发员便将电信手机即日降价的广告发给过往的行人。
结果，电信打了一个漂亮的“后发制人”
的仗。
联通的失败在于，他们没有把谋划已久的降价的商业秘密保守到真正的最后时刻，从而为电信采取行动留下了空隙。
公共信息下的锦囊妙策
在信息是公开的情况下，彼此都知道对方的情况和虚实，这就需要一些设局之策来达到博弈胜利的目的。
所谓兵不厌诈，双方在知己知彼的情况下，就更需要一些计谋来取得胜利。
1934年，蒋介石为消灭孙殿英军阀势力所谋划的计策，就是想力图收到这样的功效。
在被蒋介石打败的军阀中，孙殿英实力并不强，但是他像一块牛皮糖，很难啃。
1930年，中原大战的时候，孙殿英起先犹豫不定，后来发现蒋介石只有40万军队，而冯阎加起来有70万之众，以为蒋介石会失败，就热心投奔了冯玉祥，冯玉祥封他为安徽省主席。
蒋介石为了拉拢孙殿英，特地委派当时任河南省建设厅长的张钫带着手谕和40万大洋巨款到孙殿英处游说。
结果，孙殿英脚踏两只船，一方面收下巨款，另一方面，拒绝投靠蒋介石。
但为了留下后路，他将张钫礼送出境。
孙殿英阳奉阴违，深为蒋介石所痛恨，蒋介石开始等待时机收拾他。
1933年，蒋介石突然对孙殿英下发了一纸委任状，任命他为青海省屯垦督办，开始执行针对孙殿英的计策，当时，西北地区由三马控制，马步芳控制青海，马鸿奎和马鸿宾控制甘肃、宁夏。
三马在当地势力极大，对蒋也是阳奉阴违，蒋同样颇为头疼，派孙在西北正好可以牵制三马。
何应钦在向蒋献策时，陈述了此计至少有3种好处：一是防止孙殿英与冯玉祥合作，削弱冯玉祥的势力；二是通过三马改打孙殿英，瓦解孙殿英这个非嫡系部队；三是通过孙殿英去攻击三马，即使消灭不了三马，也会给其造成重大的打击。
孙殿英得到蒋介石的任命后，十分高兴，以为这次有归属了。
尽管有人对他说蒋某人送的这份礼不好收，会冒很大风险，但孙殿英以一个赌徒的心理，就此一博。
当孙殿英准备向西北进军的时候，蒋又突然发令阻其前进。
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