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主要针对前者需求设计的微信，并不能很好地满足后者线上表达和社交的需求，即使微信携中文互联网最强的流量优势推出视频号，其前景也不容乐观。
不能带动年轻人广泛参与的短视频平台是没有未来的，即使张小龙说视频号流量已经突破两亿，甚至乐观地估计很快就要到三四亿。
可以预言，视频号最终会沦为广场舞大妈的展示平台。
媒体思维的心智禁锢，是如何产生的呢？
长视频诞生于旧媒体广播电视的时代。
到了互联网时代之后，我们看到了新要素的出现，通常的做法就是把旧系统嫁接上新的要素。
长视频平台本质上跟过去电视媒体没有什么不同，只不过把它的播放渠道搬到了线上而已，表现形式虽然变了，其实仍然是旧世界。
当新的关键要素出现后，只有把原有的旧系统打碎，基于新的逻辑重新构建整个新系统，才是新的世界，也是上一章中所说的系统升维。
这也是为什么绝大多数革命性新技术的发展历程，都会经历由两个S型曲线构成的N型曲线。
第一个快速上升的S型曲线，一方面是挣快钱的资本热钱大量涌入的结果，另一方面也是因为在新技术诞生的早期，人们仍然没有打破认知遮蔽，采用将新技术嫁接到旧系统的方式，而这往往是行不通的，因此会造成一轮快速拉升，最终泡沫破灭。
在大量泡沫破灭之后，开始有人进行深刻反思，利用新的技术，基于全新的逻辑构建新系统，这个过程必然是相对漫长的。
即使一开始就存在这样的人，但是由于思想太深邃、模式太先进，投资人看不懂，用户也未必感受得到，因此他们被埋在资本泡沫中无法显露出来。
到泡沫大量破灭之后，这些新物种才会慢慢浮现出来，做出实际的成果，被资本所青睐，然后再一步步成长起来。
张一鸣对此评价道：“当初各个公司都在围绕一些旧战场或过渡战场在竞争，他们还是太迷恋旧的战场或者旧的事物。”
正是由于字节跳动的竞争对手们没有看到，游戏的规则已经发生了深刻的变化，才让字节跳动迅速发展起来。
古有唐三藏，今有“腾三障”
，腾讯面临三重禁锢，分别是产品思维、资源思维跟媒体思维的禁锢，分别对应方法论、价值观和世界观层面的禁锢。
这三重障碍在佛教中也被称为烦恼障、所知障和业障。
有一句偈语：“愿消三障诸烦恼，愿得智慧真明了。
普愿罪障悉消除，世世常行菩萨道。”
被三障所禁锢，是每个人、每个企业、每个组织都会面临的困境，这也是佛教深得人心的原因。
其实，不仅马化腾具有他的“三障”
，张一鸣也有自己的“三障”
。
相对于微视，抖音更加先进，但是如果与快手相比，抖音可以看作新媒体与老媒体的杂糅，表现形式是新媒体，商业模式则借鉴旧媒体，是“新媒体的瓶子装上了旧媒体的酒”
。
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