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传统的管理方式是审查式,就是你有一个想法,我需要先审查,初步同意后,要在你的实施过程中进行监控和监督,如果和我的相法不一致,我可以随时中断这个项目。
这种管理方式特别合适工业时代,因为试错成本特别高。
但在信息时代,很多项目在初期根本没有办法辨别发展前景,正确与错误,好与坏,领导者也不见得比实施者懂得更多,而且试错成本特别低,所以,领导需要给下属赋能,让他们大胆地往前走。”
王老师接着说。
“在我看来,管教孩子是一个特别复杂的工作,不亚于发射航天飞机,在每一个环节和细节都需要精准的观察,一不小心,家长就会说错话或做错事,没有谁能保证不出错。
你想让你丈夫做事符合你的对错观,是一件他完成不了的事情。
但家长只要有一个开放的心态,同时,在修身养性方面不断地自我提升,就不会有大的错。
你刚才说了,他工作有责任心,以前也喜欢管孩子,这是好事情!
我的意见是——大胆放手,积极支持。
他不是不愿意管孩子,说难听一点,是你在掣肘。”
May已经听得津津有味,虽然王老师在批评她,但她感觉收获很大。
案例总结
有一种不负责任,叫做“妻子认为丈夫不负责任”
,这不是一个正确的诊断。
“妻子认为丈夫不负责任”
的解题步骤。
第一步,要判断“这个问题是他自身的问题,还是你导致的问题”
。
第二步,分析原因。
丈夫不负责任,不是丈夫的问题,而是妻子在丈夫做事情的过程中没有给过他独立完成一件事的机会,或者是丈夫做完一件事后,妻子给的评价太低,丈夫没有幸福感和成功感。
第三步,给出对策。
一个人有自由的感觉,才会有选择的机会,有选择的机会才会有负责任的心态。
备注:有的案例是丈夫认为妻子不负责任,解题原理和步骤相同。
下图:我拍摄的悉尼大桥
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