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此外，有人重“勤俭”
，有人看“效率”
等等，只要多跟同事们打听，并培养敏锐的观察力，你就能找出上司的核心价值观，而调整自己的工作态度以做配合，那么就再也不会连“怎么死的”
，都毫不自知了。
找出对应模式。
（2）上司的情绪反应仔细打量一下上司的应对进退，什么事会让他高兴？什么事会惹他生气？什么事会让他焦虑？什么事又会对他产生压力呢？
而当他有着这些异常的情绪反应时，他通常的处理模式为何？
因为我们每个人都有着固定的情绪处理模式，每次发作时的过程都差不多，所以一旦能够掌握上司的情绪反应后，下次你就知道该如何避开台风尾，并且能采取更好的沟通方式，以免不慎导致对方情绪变坏。
上司的沟通模式沟通专家们发现，其实我们每个人最习惯的沟通方式各有不同，可以大致分成三类：
（a）视觉型：说话速度快，呼吸急促，并常用视觉字汇，例如“我“看”
不出来……”
等。
如果上司是视觉型的沟通者，那他会喜欢阅读书面数据。
此外，加快你的说话速度来配合对方，也会令你的沟通效率提升。
（b）听觉型：说话速度适中，温和而有节奏，喜欢用“听起来……”
“倾听……”
等字眼。
这样的上司用口头简报的方式来沟通效果最佳。
（c）触觉型：说话缓慢，呼吸深长，喜欢用“感觉”
“掌握”
等字眼，与触觉型的上司沟通时，情绪的气氛营造很重要，话慢慢说，只要感觉对了就会成了。
此外，你仍需了解上司的兴趣、嗜好，对自己的工作期望等等，只要能掌握住以上几项EQ重点，对自己的新上司多加了解，那么高EQ的你，就一定能与上司互动愉快，深得他心，而能真正乐在工作！
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