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品牌、香水制造商的激增。
虽然其中的一些，如蒂普提克（Diptyque）和阿蒂仙之香（L'ArtisanParfumeur）几十年来一直致力于边缘化，创造出从商业需求中解放出来的微妙香味，直到1990年代末才真正被大众所熟知，那会儿它们在百货商店中的优势还远不如现在。
世纪之交，随着互联网的兴起，以及热衷香水博客的人快速、头头是道地评论香水，这些小众品牌的影响力也大大提升。
博客和商业网站的爆炸式增长，让香水从主流到小众的所有类型，比以往任何时候都有了更多的曝光率。
不同于电影、艺术、文学和音乐，香水已经超出了公共话语的范畴；最后，它开放性接受批评。
在卢卡·图林（Lu）之前，从来没人真正用专业的、挑剔的眼光写过关于香水的文章。
钱德勒·柏尔（dlerBurr）在1980年代末曾一度成为《纽约时报》的香水评论家；2010年，他在纽约艺术与设计博物馆（MuseumofArtsandDesigninNewYork）策划了一个关于香水艺术的展览。
芦丹氏（SergeLutens）浓郁而富有诗意的香水为它赢得了热情的粉丝；它可能是第一个在我们的嗅觉意识上取得重大突破的品牌。
其次是其他品牌，如通用香氛（ParfumerieGenerale）、帝国之香（Parfumd'Empire）和香水实验室（LeLabo）。
传统大品牌很快就注意到了这些动向。
导致了什么结果呢？那些大品牌标准定价的主打产品在质量、灵感上都变得迟钝，而旗下一些名曰“私人”
（private）和“独家”
（exclusive）的系列，呈现出些许原创性和趣味性，譬如迪奥2004年推出的高级定制私藏系列（LaPrivée）和香奈儿2007年推出的珍藏系列（LesExclusifs）。
而你呢，只需为这些“特权”
付出更多的钞票。
如今，当一个新品牌推出第一款香水时，它几乎总以复数形式出现，由5种、10种甚至15种香水组成的一个系列，涵盖了各种嗅觉可能性，但有时会有点令人困惑。
由于每年都有成千上万种新香水上市，因此，任何指南都不可能做到全面。
同时，很多“边锋”
（改良版）不断涌现出来——重新混合已有的香水，试图跟上时尚的步伐——越来越普遍，辨识度很低。
现在有这么多香水——香水参考网站Fragrantica截至发稿时已有超过5万种香水，但实际流通的香水数量肯定是这个数字的很多倍——试图解决所有这些问题是徒劳的。
正因为没有一个“香水人”
可以了解每一款香水，所以，彼此分享所知道的香水知识会是一件非常有趣的事情。
今天的香水来来去去，有的几年内（甚至几个月内）就会消失；美妙之处在于，即使你在当地的百货公司找不到它们了，通常还能在网上追踪到——而且还是打折的。
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我的选择
你可能会注意到，这本书里没有出现大量“男士”
香水。
这是经过深思熟虑的，香水爱好者和小众香水迷知道，以下所述是个事实：男士香水几十年来一直处于相当糟糕的状态，饱受缺乏创意之苦，深陷关于性别特性的陈词滥调之中。
是的，早晨的董事会议上分享的那些运动型的、硬朗的商业广告片，看上去散发着男人味和新鲜感，但在目前跨性别、以创意取胜的趋势下，我真的相信，很多男人在做自己的同时，真正想拥有的，是有意思、独创性的香味，除了通常那些如花岗岩下巴般硬邦邦的选择，还有很多其他可能性。
现在的男士香水是受约束和简单化的，甚至显得愚蠢，墨守成规。
另外也许最重要的是，完全缺乏心理（或者说个性）上的复杂性（相反，一支好香水恰恰能完成这样的阐述）。
与其局限于电视和杂志广告中乏善可陈的古龙水，为什么不拓展一下呢？大多数小众香水制造商都在为个人而设计，不分性别（“为男性”
和“为女性”
对当代品牌来说都是不合时宜的）——是时候告别所谓的“宝贝吸铁石”
（babemag）[2]的定位，跳出那个盒子了!
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