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他知道用单一的手段对付这个人是不灵的，于是他拿定主意先来硬的，用声色俱厉的言辞给他一个下马威，再历数他的劣迹暴行，使他知道自己的过错和别人对他的憎恶。
当这一手起到效果，陈国瑞开始有些灰头土脸，有退缩之意时，曾国藩又话锋一转，表扬他的勇敢，以及不贪财、不好色的优点，告诉他是一个非常有前途的人才，切不可因一时的冲动毁了大好前程。
陈国瑞闻听此言又重新振作起来，在这种情况下，曾国藩趁热打铁，与之促膝谈心，像一个关心他的长辈一样耐心地劝导他，让他老老实实接受不扰民、不私斗、不梗令三条规矩。
这一手果然收到奇效，陈国瑞从此对曾国藩心服口服。
曾国藩后来自己总结说：“宽者，利也，名也。
严者，礼也，义也。
四者兼全，而手下又有强兵，则无不可相处之悍将矣。”
曾国藩驭下绝学
曾国藩以善于用人而著称，说起来，他用人的手段并不神秘，还是那种刚柔相间、宽严相济的管理方法。
按照中国儒家的看法，刚与柔共用，宽与严并举的好处就是它能“致中和”
，达到中正和平，而“使无事不达于和谐的境界”
。
以利激人，赢得人心
曾国藩一生清廉，不爱钱财，不重名利，因此他在选将上也将不爱钱财不好名作为一条标准。
他说：“为名利而来的人，提拔稍迟一点就怀恨不已，薪水略少一点就计较不止，这种人胸无大志，最没有出息。”
但曾国藩在用兵上，却主张以“利”
来获得军心，以厚赏来得兵将之勇。
因此他不惜精力，多方努力，坚持实行了一种厚饷养兵的统军方式，使其得到了一直勇猛无比的军事力量，这是他军事上成功取胜的一个重要原因。
曾国藩认为，绿营兵腐败无能的一个主要原因，在于兵饷太低。
绿营步兵月饷银一两五钱，绿营的守兵月饷一两，绿营马兵月饷二两。
这种情况在清朝初年，勉强可以维持生活，至道光以后，米价上涨，绿营兵饷已不够维持五口之家的食用，加之绿营兵饷日薄，这更无法依靠兵饷来维持生计了。
《道咸宦海见闻录》记载，绿营兵“营中公费，近年益缺，各种杂出费用无一不摊派兵饷，是以每月每兵仅得饷三钱有零，不敷一人食用，别寻小本经纪或另有他项技艺，借资事畜”
。
因此绿营兵就不得不经常出营寻求生计，便忽视了在营训练，最后导致战斗力低下。
绿营军官为了聚敛财富，也常常克扣军饷或冒领军饷，导致绿营军军心不稳。
曾国藩在起始办团练的时候就规定口粮，操演日给一钱；出征本省“剿匪”
，每日一钱四分；征外省“剿匪”
，每日一钱五分。
队长哨长以次而加。
养伤银一等三十，中等二十，下等十两。
阵亡恤银六十两。
征“土匪”
减半，比绿营的饷差不多加了一倍。
湘军的军饷是相当优厚的，湘军士卒的月饷几乎是绿营兵月饷的三倍或三倍以上。
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